Услуга "Формирование Задания на проектирование"
imgWork

Суть услуги – специалисты компании БИР совместно с Заказчиком формируют Задание на проектирование.

 

Исходными данными для оказания данной услуги являются:

 

- сформированный План мероприятий по строительству, реконструкции, ремонту и модернизации инфраструктуры (формируется в результате оказания услуги «Разработка детального плана»)

- разработанная концепция объекта (формируется в результате оказания услуги «Разработка концепции объекта на основании потребностей Заказчика»)

- разработанная концепция объекта (формируется в результате оказания услуги «Разработка эскизного проекта будущей инфраструктуры»)

- информация о проведенной оценке целесообразности и обоснованию проведения работ (формируется в результате оказания услуги «Оценка и обоснование целесообразности на основании потребностей Заказчика»)

- информация о сформированных требованиях инфраструктуре и процессу ее использования (формируется в результате оказания услуги «Формирование комплекса требований с учетом потребностей Заказчика»)

- информация о полном перечне работ, бюджете и сроке реализации проекта (формируется в результате оказания услуги «Формирование полного перечня работ, бюджета и срока»)

- информация о рисках проекта и порядке работы с ними (формируется в результате услуги «Определение рисков проекта и порядка работы с ними»).

- информация о порядке обмена информацией и работой с изменениями (формируется в результате оказания услуги «Определение порядка обмена информацией и работой с изменениями»).

 

Что такое ПЛАН мероприятий: оформленный документ, наглядно отражающий комплекс основных и скрытых мероприятий, их содержание, последовательность, необходимые ресурсы, реальные по величине и времени затраты, трудозатраты и бюджетную оценку.

 

Данная услуга включает в себя:

 

  1. Работы по планированию согласно ГОСТ Р 54869―2011, которые проводятся совместно с ответственными сотрудниками Заказчика:

     

      • Определение Целей и Результатов формируемого Задания на проектирование.
      • Определение требований всех сторон к Заданию на проектирование.
      • Формирование назначения, свойств и характеристик Задания на проектирование, методов и критериев его приемки.
      • Определение полного комплекса необходимых мероприятий и их содержание для формирования Задания на проектирование.
      • Определение взаимосвязей между работами комплекса мероприятий, их длительность, календарный график формирования Задания на проектирование.
      • Определение базового бюджета и порядок обеспечения финансовыми, человеческими и др. ресурсами для формирования Задания на проектирование.
      • Определение порядка и объема обеспечения услугами, приобретаемыми у сторонних организаций в процессе формирования Задания на проектирование.
      • Определение основных рисков при реализации комплекса мероприятий и порядок работы с ними.
      • Определение порядка обмена информацией между всеми участниками в процессе формирования Задания на проектирование.
      • Определение порядка работы с изменениями в процессе формирования Задания на проектирование.

     

  2. Утверждение сформированного плана формирования Задания на проектирование.