Заявка на Разработка плана мероприятий

Разработка плана мероприятий

Цену на Разработка плана мероприятий Вы можете уточнить у наших сотрудников:
или оставить заявку выше.

Разработка плана мероприятий.
imgOcenka

Этапы плана: обследование, проектирование, строительство, эксплуатация и модернизация, демонтаж и утилизация.

 

Объекты: серверные, центры обработки данных ЦОД, производственные объекты непрерывного цикла, особо опасные и технически сложные объекты, другие высокоответственные предприятия.

 

Системы: бесперебойного электропитания, кондиционирования, электроснабжения, холодоснабжения, вентиляции, безопасности, автоматизации и диспетчеризации, мониторинга.

 

Оборудование: промышленные ИБП, промышленные кондиционеры, системы постоянного тока, силовые преобразователи, солнечные и промышленные инверторы, дизель-генераторы, распределительные шкафы, блок-модульные контейнеры, модульные ЦОД, выпрямительно-инверторное электрооборудование под особые требования.

План мероприятий – оформленный документ, наглядно отражающий перечень, длительность, последовательность и

содержание основных и скрытых мероприятий, а также порядок и объем обеспечения финансовыми и человеческими ресурсами необходимыми для создания новых или модернизации существующих объектов, систем, оборудования на протяжении всего их жизненного цикла, в том числе при:

- обследовании

- проектировании

- строительно-монтажных работах;

- пусконаладочных работах, испытаниях и вводе в эксплуатацию;

- эксплуатации;

- техническом обслуживании и текущем ремонте;

- проведении модернизаций;

- выводе из эксплуатации, демонтаже и утилизации.

 

План мероприятий учитывает:

- долгосрочные задачи и цели предприятия в области обеспечения работоспособности, безопасности, непрерывности,

эффективности функционирования объекта, систем и оборудования на протяжении всего их жизненного цикла.

- требования заинтересованных сторон;

- требования действующего законодательства и нормативных актов.

- особенности текущей ситуации, назначение, условия эксплуатации, специфику и особенности объекта, систем и

оборудования;

 

Состав плана мероприятий:

- Ключевые события и этапы проведения мероприятий.

- Перечень, длительность, последовательность мероприятий и их взаимосвязь.

- График проведения мероприятий и привлечения ресурсов.

- Границы ответственности между исполнителями

- Ключевые факторы оценки результатов

- Структура статей бюджета.

- Реальные по величине и времени затраты ресурсов, трудозатраты и бюджетная оценка.

- Сроки проведения мероприятий.

- Состав исполнителей, роли участников, их функции и полномочия.

 

Что дает план мероприятий:

- Повышает вероятность обеспечения требуемого уровня надежности, безопасности и эффективности рабочего

процесса объектов, систем, оборудования.

- Снижает вероятность появления неучтенных задач, нарушения сроков и выхода за рамки бюджета.

- Дает полное понимание того, кто, что, как и когда должен делать, какие результаты при этом должны быть получены в

краткосрочной и долгосрочной перспективе.

- Дает предписания для принятия обоснованных технических решений и обеспечивает инструментами контроля.

- Дает возможность поэтапного внедрения решений, минимизирует ошибки, позволяет корректировать действия, за

счет глубокой проработки задачи.

- Становится ключевой частью формируемых заданий на выполнение работ и предоставление услуг.

Процесс работы по формированию плана мероприятий.

Шаг №1. Совещание для уточнения параметров задачи.

Одно совещание до 2ч.

Стоимость - без оплаты.

Уточняемая информация:

Общее описание задачи и текущей ситуации (Проблемы, Возможности, Ограничения) причины и основания для ее реализации.

Результаты:

Определены стороны, влияющие на реализацию работ.

Определены требования к назначению, работоспособности, надежности и эффективности.

 

Шаг №2. Совещания для уточнения имеющихся исходных данных.

До пяти совещаний.

Стоимость - без оплаты.

Уточняемая информация:

Цели и бюджетная оценка, детализация требований к конечному результату, его назначению, свойствам и характеристикам, методам и критериям его приемки, детализация необходимых мероприятий и их взаимосвязи между собой, порядок обеспечения ресурсами, продукцией и услугами, идентифицированные риски и порядок работы с ними, порядок обмена информацией.

Результаты:

Формирование плана мероприятий, их объем, стоимость и сроки.

Формирование перечня недостающих исходных данных и мероприятий по их получению.

Формирование коммерческого предложения на разработку плана мероприятий.

 

Шаг №3. Сбор недостающих исходных данных.

Сроки и стоимость определяются по результатам Шага №1-2.

Проведение исследований. Обработка и анализ информации.

Результаты:

Исчерпывающий комплект исходных данных.

 

Шаг №4. Разработка плана мероприятий.

Сроки и стоимость определяются по результатам Шага №3.

Результаты:

Оформление документа «План мероприятий».

.

Вид работ: Разработка концепции, Эскизный проект