План мероприятий – оформленный документ, наглядно отражающий перечень, длительность, последовательность и
содержание основных и скрытых мероприятий, а также порядок и объем обеспечения финансовыми и человеческими ресурсами необходимыми для создания новых или модернизации существующих объектов, систем, оборудования на протяжении всего их жизненного цикла, в том числе при:
- обследовании
- проектировании
- строительно-монтажных работах;
- пусконаладочных работах, испытаниях и вводе в эксплуатацию;
- эксплуатации;
- техническом обслуживании и текущем ремонте;
- проведении модернизаций;
- выводе из эксплуатации, демонтаже и утилизации.
План мероприятий учитывает:
- долгосрочные задачи и цели предприятия в области обеспечения работоспособности, безопасности, непрерывности,
эффективности функционирования объекта, систем и оборудования на протяжении всего их жизненного цикла.
- требования заинтересованных сторон;
- требования действующего законодательства и нормативных актов.
- особенности текущей ситуации, назначение, условия эксплуатации, специфику и особенности объекта, систем и
оборудования;
Состав плана мероприятий:
- Ключевые события и этапы проведения мероприятий.
- Перечень, длительность, последовательность мероприятий и их взаимосвязь.
- График проведения мероприятий и привлечения ресурсов.
- Границы ответственности между исполнителями
- Ключевые факторы оценки результатов
- Структура статей бюджета.
- Реальные по величине и времени затраты ресурсов, трудозатраты и бюджетная оценка.
- Сроки проведения мероприятий.
- Состав исполнителей, роли участников, их функции и полномочия.
Что дает план мероприятий:
- Повышает вероятность обеспечения требуемого уровня надежности, безопасности и эффективности рабочего
процесса объектов, систем, оборудования.
- Снижает вероятность появления неучтенных задач, нарушения сроков и выхода за рамки бюджета.
- Дает полное понимание того, кто, что, как и когда должен делать, какие результаты при этом должны быть получены в
краткосрочной и долгосрочной перспективе.
- Дает предписания для принятия обоснованных технических решений и обеспечивает инструментами контроля.
- Дает возможность поэтапного внедрения решений, минимизирует ошибки, позволяет корректировать действия, за
счет глубокой проработки задачи.
- Становится ключевой частью формируемых заданий на выполнение работ и предоставление услуг.
С целью определения стоимости и сроков разработки плана мероприятий по проектированию, строительству и эксплуатации объекта мы предлагаем Заказчикам сотрудничество в формате совместных совещаний.
Стоимость нашего сотрудничества измеряется не деньгами. Вместо привычных рублей, которыми оплачиваются услуги, вы потратите только количество рабочих часов ваших специалистов, задействованных в реализации проекта.
Результатами сотрудничества должны стать:
- Перечень сторон, задействованных в мероприятиях по проектированию, строительству и эксплуатации объекта.
- Полный перечень требований к мероприятиям и исполнителям.
- Перечень недостающих исходных данных и мероприятия по их получению.
- План мероприятий по проектированию, строительству и эксплуатации объекта.
- Стоимость и сроки мероприятий по проектированию, строительству и эксплуатации объекта.
