Заявка на Оценка и обоснование целесообразности проекта

Оценка и обоснование целесообразности проекта

Цену на Оценка и обоснование целесообразности проекта Вы можете уточнить у наших сотрудников:
или оставить заявку выше.

Оценка и обоснование целесообразности проекта.
imgOcenka

Объекты: серверные, центры обработки данных ЦОД, производственные объекты непрерывного цикла, особо опасные и технически сложные объекты, другие высокоответственные предприятия.

 

Системы: бесперебойного электропитания, кондиционирования, электроснабжения, холодоснабжения, вентиляции, безопасности, автоматизации и диспетчеризации, мониторинга.

 

Оборудование: промышленные ИБП, промышленные кондиционеры, системы постоянного тока, силовые преобразователи, солнечные и промышленные инверторы, дизель-генераторы, распределительные шкафы, блок-модульные контейнеры, модульные ЦОД, выпрямительно-инверторное электрооборудование под особые требования.

Целесообразность проекта – это превышение объема выгод, преимуществ и ценностей, которые получит Заказчик

после реализации проекта над затратами Заказчика, связанными с планированием и реализацией проекта, а также над объемом затрат Заказчика на протяжении всего жизненного цикла объекта, систем, оборудования в отношении которых реализовывается проект.

 

Перед каждым предприятием всегда стоит множество задач, связанных с обеспечением надежной, безопасной,

исправной и эффективной работы объекта, системы и оборудования на протяжении всего срока его эксплуатации. Среди таких задач есть срочные - требующие немедленного вмешательства для устранения аварийных ситуаций, а есть важные, долгосрочные задачи, решение которых обеспечит существенное снижение аварийных ситуаций, приблизит достижения долгосрочных целей и результатов.

В условиях имеющихся ограничений во времени и ресурсах, учитывая большое число текущих задач и высокую

ответственность за выбор решаемых задач очень важно проводить оценку и обоснование целесообразности.

 

Оценка и обоснование целесообразности проекта позволяет:
- снизить риски необоснованных затрат времени и ресурсов компании на планирование и реализацию проектов с

низкой степенью важности.

- рационально определить только те проекты, целесообразность решения которых имеет смысл для предприятия.
- оценить ценности, выгоды и преимущества реализации проекта для предприятия.

 

Оценка и обоснование целесообразности проекта включает в себя работы по:
1. Анализ преимуществ, недостатков, затрат, рисков текущей ситуации, если оставить все как есть сейчас, не начиная проект,
2. Анализ преимуществ, недостатков, затрат и рисков будущей ситуации, которая наступит после реализации проекта.
3. Анализ затрат на реализацию проекта.
4. Сравнение выгод, которые будут получены после реализации проекта со всеми понесенными расходами на протяжении всего жизненного цикла.

 

Процесс работы по оценке и обоснованию целесообразности проекта.
Шаг №1. Совещание для уточнения параметров задачи.
Одно совещание до 2ч.
Стоимость - без оплаты.
Уточняемая информация:
Общее описание задачи и текущей ситуации (Проблемы, Возможности, Ограничения) причины и основания для ее реализации.
Результаты:
Определены стороны, влияющие на реализацию работ.
Определены требования к назначению, работоспособности, надежности и эффективности.
 
Шаг №2. Совещания для уточнения имеющихся исходных данных.
До пяти совещаний.
Стоимость - без оплаты.
Уточняемая информация:
Цели и бюджетная оценка, детализация требований к конечному результату, его назначению, свойствам и характеристикам, методам и критериям его приемки, детализация необходимых мероприятий и их взаимосвязи между собой, порядок обеспечения ресурсами, продукцией и услугами, идентифицированные риски и порядок работы с ними, порядок обмена информацией.
Результаты:
Формирование плана мероприятий, их объем, стоимость и сроки.
Формирование перечня недостающих исходных данных и мероприятий по их получению.
Формирование коммерческого предложения по оценке и обоснованию целесообразности проекта.
 
Шаг №3. Сбор недостающих исходных данных.
Сроки и стоимость определяются по результатам Шагов №1-2.
Проведение исследований. Обработка и анализ информации.
Результаты:
Исчерпывающий комплект исходных данных.
 
Шаг №4. Оценка и обоснование целесообразности проекта.
Сроки и стоимость определяются по результатам Шага №3.
Результаты:
Оценка и обоснование целесообразности проекта.

Вид работ: Разработка концепции