Этапы: эксплуатация, техническое обслуживание, диагностика, ремонт, демонтаж, утилизация.
Объекты: серверные, центры обработки данных ЦОД, производственные объекты непрерывного цикла, особо опасные и технически сложные объекты, другие высокоответственные предприятия.
Системы: электроснабжения, безопасности, автоматизации и диспетчеризации, отопления, теплоснабжения, вентиляции, кондиционирования, холодоснабжения, водоснабжения, канализации, водоотведения, иные сети инженерно-технического обеспечения.
Оборудование: промышленные ИБП, промышленные кондиционеры, системы постоянного тока, силовые преобразователи, солнечные и промышленные инверторы, дизель-генераторы, распределительные шкафы.
Центральной задачей любого предприятия непрерывного цикла, обладающего сложной и емкой технологией производства, является достижение и поддержанию требуемого уровня эффективности, непрерывности и безопасности работоспособной и исправной инженерной инфраструктуры в течение всего жизненного цикла объекта.
Современные предприятия непрерывного цикла работают в условиях постоянных изменений, которые оказывают значительное влияние на успешность решения центральной задачи. К основным факторам влияния относятся:
- Изменения требований действующих норм и правил.
- Изменения в технологии производства
- Расширение производственных мощностей
- Появление новых возможностей или ограничений
Для предоставления предприятиям ценной информации в области решения эксплуатационных задач компания БИР предлагает комплексную консультацию, которая может включать в себя:
1. Формирование номенклатуры и значений параметров которых необходимо достичь для решения эксплуатационной задачи.
2. Формирование комплекса мероприятий по анализу текущей ситуации и сбору исходных данных.
3. Формирование комплекса мероприятий по изменению текущей ситуации до плановых значений параметров.
4. Формирование комплекса мероприятий по поддержанию плановых параметров на заданном уровне в течение всего жизненного цикла объекта.
5. Формирование требований к объему и качеству обеспечивающих ресурсов (информационных, финансовых, человеческих, временным), требований к инструментам, оборудованию и материалам.
Уникальность каждого предприятия в области конкретной ситуации, стоящих задач, имеющихся ресурсов, возможностей, ограничений и обстоятельств вызывает необходимость формирования объема и содержания комплексной консультации индивидуально для каждого предприятия.